Di bawah panji perbaikan
Reformasi sistem pendukung teknis pada tahun 2000-an menyebabkan hilangnya peluang yang signifikan untuk mempertahankan kelayakan senjata dan peralatan militer di Angkatan Bersenjata dengan kekuatan dan sarana mereka sendiri. Apa jalan keluar dari situasi ini?
Lembaga wakil komandan untuk persenjataan, kepala layanan teknis (senjata mobil, lapis baja, dan artileri roket) sebagai struktur independen dari departemen dukungan teknis di tingkat militer, tentara, dan distrik dilikuidasi. Dan perusahaan untuk perombakan senjata dan peralatan militer - dasar dasar sistem pemulihan peralatan di pasukan - telah dihapus dari cabang-cabang Angkatan Bersenjata, departemen utama dan pusat.
Pada tahun 2010, tanpa darah, tetapi dengan tugas fungsional yang sama, GRAU dan GABTU ditarik dari struktur yang berada di bawah Wakil Menteri Pertahanan untuk Persenjataan dan dimasukkan ke dalam sistem logistik yang baru dibuat di bawah kepemimpinan Wakil Menteri Pertahanan. Federasi Rusia. Transformasi ini dirasakan dengan menyakitkan oleh para veteran layanan dukungan teknis, termasuk penulis kalimat ini, dengan kepedulian terhadap masa depan Angkatan Bersenjata Rusia.
Tidak heran mereka berkata: tidak ada kejahatan tanpa kebaikan. Saat ini, proses peningkatan sistem logistik untuk tugas-tugas baru sedang berlangsung, yang terlihat jelas pada latihan khusus di Distrik Militer Selatan, yang dilakukan di bawah kepemimpinan Wakil Menteri Pertahanan Jenderal Angkatan Darat Dmitry Bulgakov pada Agustus 2016.
ditulis dengan darah
Faktanya adalah bahwa sistem badan perbaikan dan pemulihan, mengandalkan kemampuan produksi gudang senjata, pabrik, pangkalan, dan gudang yang merupakan bagian dari GRAU dan GABTU dengan stok senjata dan peralatan militer yang sangat besar, suku cadang, dan bahan lainnya dan sarana teknis, mampu kembali beroperasi setiap hari hingga 80 persen dari peralatan yang rusak dan dengan demikian memastikan operasi tempur formasi, unit dan asosiasi Angkatan Bersenjata dalam arah strategis untuk waktu yang lama tanpa menggunakan cadangan negara dan memasok produk dari perusahaan industri pertahanan. Pengalaman ini diberikan dengan pertumpahan darah yang hebat di garis depan.
Pada awal Perang Patriotik Hebat, unit perbaikan hanya tersedia di tangki resimen - remroty, di divisi tank dan mekanik - batalyon perbaikan dan restorasi. Tidak ada fasilitas perbaikan di sisa formasi militer taktis dan operasional. Basis sistem kemudian terdiri dari pangkalan perbaikan stasioner distrik sebanyak 38 unit, serta bengkel lapis baja garnisun (72 unit) - prototipe pusat pemeliharaan modern.
Sudah di hari-hari pertama perang, kekurangan sistem pemulihan senjata dan peralatan militer yang dibuat sebagai sumber utama untuk mengisi kembali kerugian dan menjaga kesiapan tempur unit terungkap. Pada hari-hari pertama Juli 1941, di sebagian besar korps mekanik, tidak lebih dari 10-20 persen kendaraan lapis baja yang dapat diservis tetap beroperasi. Penurunan tajam dalam jumlahnya membutuhkan transisi dari korps dan sistem divisi ke brigade satu dan memaksa kami untuk berpikir serius untuk meningkatkan sistem perbaikan - sumber utama untuk mengisi kembali kerugian.
Mereka tidak menunda dengan transformasi. Sejak akhir tahun 1941, peningkatan tajam jumlah unit perbaikan bergerak dimulai. Hingga akhir tahun 1942, lebih dari 180 pangkalan perbaikan bergerak untuk kendaraan lapis baja, sekitar 90 unit pangkalan perbaikan dan pemulihan garis depan dan batalyon perbaikan dan pemulihan tentara, lima bengkel kereta api lapis baja dibentuk.
Semua tank dan korps mekanik mulai memiliki pangkalan perbaikan bergerak, pasukan tank - batalion perbaikan dan pemulihan tentara, front - keduanya. Pabrik perbaikan tank bergerak dan agregat tank muncul dalam formasi baru untuk perombakan tank dan senjata self-propelled di lapangan. Secara umum, jumlah kendaraan bergerak untuk memperbaiki kendaraan lapis baja selama tahun-tahun perang meningkat lebih dari delapan kali lipat.
Bersamaan dengan penyebaran fasilitas perbaikan, sistem evakuasi dibuat di semua tingkatan pasukan. Pada musim panas 1942, lebih dari 120 unit evakuasi tentara dan subordinasi front dibentuk.
Langkah-langkah yang diambil memungkinkan untuk kembali melayani peralatan yang diperbaiki lebih dari yang diproduksi industri selama waktu yang sama: tangki - 4,3 kali (lebih dari 400 ribu), peralatan otomotif - tiga kali. Lebih dari 70 persen perbaikan senjata artileri yang rusak dan sekitar 80 persen tank dilakukan dengan cara bergerak.
Periode pasca-perang pengembangan sistem pemulihan senjata dan perlengkapan militer dimulai dari persyaratan baru, yang didasarkan pada munculnya alat-alat perjuangan bersenjata yang secara fundamental baru, perluasan yang signifikan dari jenis senjata dan peralatan militer, komplikasi sampel, dan peningkatan kemungkinan kehancuran mereka. Kecenderungan umum dalam pengembangan sistem pemulihan AME, dengan semua perubahannya yang berulang dan terkadang kontradiktif, adalah integrasi badan perbaikan dan pemulihan dari berbagai layanan teknis dengan tetap mempertahankan spesialisasi internal mereka. Hal ini dijelaskan dengan pembekalan pasukan secara besar-besaran dengan senjata dan peralatan militer terintegrasi, yang masing-masing menggabungkan kepentingan beberapa dinas teknis.
Langkah integrasi yang penting adalah penyatuan bengkel lapis baja, mobil, dan artileri yang terpisah (BTRM, PARM, DARM) di divisi tank dan senapan bermotor menjadi batalyon perbaikan dan pemulihan (ORVB) yang terpisah.
Pada tingkat operasional, tentara (korps) termasuk batalyon perbaikan dan pemulihan terpisah untuk perbaikan kendaraan lapis baja, kendaraan, senjata roket dan artileri, dan kit garis depan, masing-masing, resimen perbaikan dan pemulihan.
Penyelesaian lengkap pembentukan sistem pemulihan senjata dan peralatan militer dapat dikaitkan dengan pertengahan 80-an, ketika unit perbaikan dan pemulihan serta subdivisi dari tujuh layanan teknis digabungkan ke dalam pangkalan perbaikan dan pemulihan front. (FRVB), tentara (ARVB), bawahan wakil komandan untuk persenjataan. Posisi ini diperkenalkan ke dalam struktur komando dan kontrol Angkatan Bersenjata pada tahun 1983, dengan tetap mempertahankan tanggung jawab kepala dinas terkait untuk peralatan, personel, pelatihan teknis dan khusus, serta kegiatan produksi. Pangkalan tersebut termasuk pasukan dan sarana layanan RAV, BTVT, AT, layanan teknis pasukan teknik dan kimia, pasukan komunikasi, layanan metrologi, serta batalion evakuasi terpisah.
Pengalaman Afghanistan dan Chechnya
Efektivitas struktur organisasi dan kepegawaian RVO yang mapan diuji di Afghanistan, selama periode likuidasi akibat gempa bumi di Armenia, dalam konflik bersenjata di Kaukasus Utara pada 1994-2000, serta ketika memberikan banyak latihan dan pelatihan tempur harian pasukan dengan volume dan intensitas eksploitasi IWT yang cukup besar. Akumulasi pengalaman telah memastikan bahwa operasi tempur unit dan formasi tanpa evakuasi terus-menerus dan pekerjaan perbaikan pada peralatan yang rusak atau rusak terbatas dan tidak melebihi 10-15 hari. Pada saat yang sama, jumlah sampel senjata dan peralatan militer yang tidak dievakuasi meningkat ke tingkat yang berbahaya dalam waktu yang sangat singkat.
Misalnya, pelanggaran prinsip evakuasi segera menyebabkan fakta bahwa pada awal tahun 1985, sekitar 1500 korps berbagai kendaraan lapis baja telah terkumpul di wilayah Afghanistan. Para peserta permusuhan itu dengan jelas mengingat ratusan kerangka mobil, kendaraan tempur infanteri, tank yang tersebar di sepanjang rute kolom. Melakukan permusuhan di daerah pegunungan gurun, di antara bangunan adobe dengan kelompok bersenjata ilegal yang dilatih dalam serangan mendadak dan pemasangan ranjau serta alat peledak improvisasi, sangat mempersulit evakuasi peralatan, dan pemulihan di darat tidak mungkin dilakukan. Itulah sebabnya, selain unit evakuasi tentara reguler, perlu dibuat kelompok perbaikan dan evakuasi yang bergerak dan dilengkapi dengan baik di bawah kepemimpinan perwira yang paling berani dan berpengalaman. Mereka mengangkut peralatan yang rusak ke area pengumpulan yang terletak di garnisun militer besar, di mana sebagiannya dipulihkan, dan sebagian besar dikirim dalam kolom evakuasi besar ke perbatasan Uni Soviet.
Selama seluruh periode permusuhan Angkatan Darat ke-40 di Afghanistan, dari 5270 kendaraan lapis baja yang rusak, lebih dari 4000 dievakuasi, di mana lebih dari 2750 unit dikembalikan ke layanan oleh pasukan dan sarana lembaga perbaikan dan pemulihan.
Organisasi pemulihan senjata dan peralatan militer selama perang Chechnya pertama mengumpulkan semua pengalaman sebelumnya dan membuktikan keefektifan fasilitas perbaikan militer dan tentara serta materialnya yang dibuat pada saat itu. Peran khusus dimainkan oleh evakuasi senjata dan peralatan militer yang dikerahkan tepat waktu dan terorganisir dengan baik, yang memungkinkan untuk dengan cepat membersihkan Grozny dan sekitarnya dari peralatan yang rusak dan tidak berfungsi pada Januari 1995.
Durasi operasi kontra-teroris di Kaukasus Utara membutuhkan penguatan pengelompokan kekuatan dan sarana perbaikan dan pemulihan badan Distrik Militer Kaukasia Utara. Untuk evakuasi dan perbaikan kendaraan lapis baja, agen perbaikan dan pemulihan dari distrik militer Moskow, Volga, dan Ural dilibatkan, yang memungkinkan untuk memperbaiki dan mengevakuasi hingga 80-90 persen kendaraan lapis baja yang rusak. Secara total, selama periode operasi di Kaukasus Utara, badan perbaikan dan pemulihan militer memulihkan 2794 unit kendaraan lapis baja, dimana 1672 unit dievakuasi.
Akumulasi pengalaman dalam penggunaan badan perbaikan dan restorasi telah menegaskan perlunya integrasi fasilitas perbaikan dan evakuasi dalam satu entitas struktural, di bawah satu manajemen, serta pengembangan fasilitas perbaikan dan evakuasi bergerak baru. Khususnya, evakuator baru, bukan MAZ-537, 543 dan KETL (TK-5, TK-6).
Sistem manajemen dukungan teknis dan komponen strukturalnya telah mencapai puncak perkembangannya pada awal abad ke-XNUMX.
Pertemuan yang diadakan dengan pimpinan Angkatan Bersenjata Federasi Rusia pada November 2000 di Tver di bawah kepemimpinan Menteri Pertahanan Igor Sergeev menunjukkan potensi yang sangat besar dari sistem dukungan teknis di semua tingkatan hierarki tentara.
Di kamp pelatihan, badan perbaikan dan pemulihan dari semua tingkatan dikerahkan - dari batalion hingga pangkalan garis depan untuk perbaikan unit peralatan otomotif. Tujuannya adalah untuk menunjukkan kepada para pemimpin militer dari berbagai tingkatan kemampuan potensial apa yang dimiliki pasukan dan sarana yang dipercayakan kepada mereka untuk memelihara senjata dan perlengkapan militer dalam kondisi baik dalam kondisi defisit keuangan yang parah yang ada saat itu.
Sayangnya, ini adalah demonstrasi terakhir dari kemampuan seluruh sistem dukungan teknis Angkatan Bersenjata. Kemudian mulailah proses degradasi yang lambat, dan kemudian semakin cepat hingga kehancuran total. Struktur dekat tentara yang mapan, seperti JSC Spetsremont, JSC Pusat Perbaikan Kapal Zvezdochka, JSC Aviaremont, dan lainnya, menyerap perusahaan perombakan yang berfungsi dengan baik. Kemudian mulailah perpindahan mereka di antara pabrik-pabrik industri. Saat ini, sebagian besar perusahaan ini tidak memiliki pesanan yang stabil, tetapi, setelah menumpuk hutang yang sangat besar, berada dalam keadaan bangkrut atau hampir bangkrut.
Resimen sebagai tanda pertama
Istilah "outsourcing" yang kurang dipahami muncul, yang manfaatnya hanya terdiri dari fakta bahwa hal itu memberikan kesempatan hukum kepada para komandan untuk melepaskan diri dari tanggung jawab pribadi atas keadaan senjata dan perlengkapan militer. Pemeliharaan dan perbaikan rutin, yang sebelumnya dibebankan kepada awak kendaraan dan personel unit perbaikan, mulai dilakukan oleh tim keliling perusahaan industri dengan biaya tertentu.
Taruhan pada seorang paman yang akan datang dan memperbaiki segalanya memunculkan ketidakpercayaan pada kekuatan, ketergantungan seseorang. Kualifikasi staf teknik dan teknis turun drastis, satuan militer mulai kehilangan kemandiriannya dalam menjaga kesiapan tempur dengan mengorbankan kemampuan internal. Sistem komando dan kontrol untuk dukungan teknis militer dan tingkat operasional juga dihancurkan. Semua ini mengingatkan pada periode yang ada di Angkatan Bersenjata kita sebelum dimulainya Perang Patriotik Hebat.
Wakil Menteri Pertahanan Dmitry Bulgakov, menciptakan sistem logistik terpadu, yang mencakup GRAU dan GABTU, sebagai pemimpin dengan pengalaman luas dalam layanan staf militer dan operasional, terkait erat dengan dukungan teknis, sangat memahami bahwa tanpa sistem operasi yang mapan , pasokan , perbaikan, ketersediaan taman dan gudang yang dilengkapi, kesiapan tempur Angkatan Bersenjata tidak dapat dipastikan. Ini ditunjukkan oleh lebih dari lima tahun pengalaman outsourcing.
Di beberapa daerah, itu membenarkan dirinya sendiri, misalnya, dalam melayani personel dan menyediakan bahan bakar dan pelumas untuk pasukan. Namun dalam urusan menjaga keberlangsungan senjata dan perlengkapan militer, diperlukan penyesuaian yang mendalam.
Selama latihan khusus pasukan dan sarana logistik di tempat pelatihan Prudboy, Wakil Menteri Pertahanan menyerahkan spanduk tempur kepada resimen perbaikan dan evakuasi ke-10 yang baru dibentuk. Prosedur khidmat ini menyelesaikan proses pembentukan unit perbaikan dan evakuasi baru.
Tampaknya ini bukan peristiwa luar biasa dalam skala Angkatan Bersenjata. Tapi, saya ulangi, semua pengalaman operasi militer sebelumnya menunjukkan bahwa adalah mungkin untuk memiliki sejumlah besar pasukan dengan senjata dan peralatan militer dalam jumlah besar, tetapi tanpa sistem pemulihan permanen, periode kemampuan tempur mereka di garis depan. garis akan sangat terbatas. Hanya perbaikan operasional peralatan di tingkat taktis dan operasional yang merupakan sumber utama untuk mengisi kembali kerugian pertempuran yang tak terhindarkan.
Selain itu, pembentukan unit perbaikan dan evakuasi baru berarti mengatasi akibat bencana yang melanda sistem dukungan teknis sejak pertengahan dekade pertama tahun 2000-an.
Latihan khusus yang dilakukan mengkonfirmasi bahwa ada pemahaman tentang perlunya memulihkan sesegera mungkin area yang sangat penting dalam kegiatan Angkatan Bersenjata kita, yaitu tempat unit perbaikan dan pemulihan serta evakuasi berada.
Penciptaan yang pertama, meskipun di bawah No. 10, resimen perbaikan dan evakuasi hampir tidak bisa dilebih-lebihkan. Menurut Dmitry Bulgakov, ini adalah tanda pertama dalam rekonstruksi sistem operasi dukungan teknis yang andal sebelumnya, yang sangat diperlukan untuk menjaga kesiapan tempur Angkatan Bersenjata, dan sudah pada tingkat kualitatif baru. Pencapaiannya didasarkan pada pengalaman generasi sebelumnya, peluang dan persyaratan baru untuk berfungsinya sistem pendukung teknis dalam kondisi modern. Berbeda dengan tentara besar yang sulit dikelola dan pangkalan perbaikan dan pemulihan garis depan yang berkurang, dan paling sering kader, resimen perbaikan dan evakuasi adalah bagian bergerak dari kesiapan tempur yang konstan. Penggunaannya di masa damai memberikan tingkat pelatihan personel yang diperlukan untuk operasi dalam periode khusus.
Integrasi unit perbaikan dan evakuasi ke dalam struktur resimen, yang dilengkapi dengan bengkel mobil tentara khusus baru dan terutama traktor beroda dan beroda yang diproduksi oleh Uralvagonzavod, KamAZ, Kurganmashzavod, akan secara signifikan mengurangi waktu evakuasi peralatan yang rusak ke area belakang dan waktu pemulihannya.
Keterlibatan spesialis dari perusahaan industri dalam perbaikan bersama dengan sarana militer memungkinkan untuk menyelesaikan masalah yang terkenal dalam memulihkan jenis senjata dan peralatan militer yang kompleks, seperti misil, sistem misil antipesawat, MLRS, dll.
Resimen perbaikan dan evakuasi menjadi sumber utama untuk mengisi kembali kerugian di tingkat operasional dan menjaga kesiapan tempur pasukan dalam sistem dukungan teknis yang diperbarui dalam struktur logistik Angkatan Bersenjata.
Wakil Menteri Pertahanan menetapkan tugas untuk melakukan pekerjaan penelitian yang serius, yang harus didasarkan pada prediksi kegagalan senjata dan peralatan militer dalam berbagai kondisi operasi pasukan.
Hasilnya akan menjadi dasar untuk pengembangan lebih lanjut tidak hanya badan perbaikan dan restorasi, tetapi juga area lain dari sistem dukungan teknis untuk jangka panjang. Ada banyak pekerjaan yang harus diselesaikan, tetapi langkah pertama telah diambil.
Lembaga wakil komandan untuk persenjataan, kepala layanan teknis (senjata mobil, lapis baja, dan artileri roket) sebagai struktur independen dari departemen dukungan teknis di tingkat militer, tentara, dan distrik dilikuidasi. Dan perusahaan untuk perombakan senjata dan peralatan militer - dasar dasar sistem pemulihan peralatan di pasukan - telah dihapus dari cabang-cabang Angkatan Bersenjata, departemen utama dan pusat.
Pada tahun 2010, tanpa darah, tetapi dengan tugas fungsional yang sama, GRAU dan GABTU ditarik dari struktur yang berada di bawah Wakil Menteri Pertahanan untuk Persenjataan dan dimasukkan ke dalam sistem logistik yang baru dibuat di bawah kepemimpinan Wakil Menteri Pertahanan. Federasi Rusia. Transformasi ini dirasakan dengan menyakitkan oleh para veteran layanan dukungan teknis, termasuk penulis kalimat ini, dengan kepedulian terhadap masa depan Angkatan Bersenjata Rusia.
Tidak heran mereka berkata: tidak ada kejahatan tanpa kebaikan. Saat ini, proses peningkatan sistem logistik untuk tugas-tugas baru sedang berlangsung, yang terlihat jelas pada latihan khusus di Distrik Militer Selatan, yang dilakukan di bawah kepemimpinan Wakil Menteri Pertahanan Jenderal Angkatan Darat Dmitry Bulgakov pada Agustus 2016.
ditulis dengan darah
Faktanya adalah bahwa sistem badan perbaikan dan pemulihan, mengandalkan kemampuan produksi gudang senjata, pabrik, pangkalan, dan gudang yang merupakan bagian dari GRAU dan GABTU dengan stok senjata dan peralatan militer yang sangat besar, suku cadang, dan bahan lainnya dan sarana teknis, mampu kembali beroperasi setiap hari hingga 80 persen dari peralatan yang rusak dan dengan demikian memastikan operasi tempur formasi, unit dan asosiasi Angkatan Bersenjata dalam arah strategis untuk waktu yang lama tanpa menggunakan cadangan negara dan memasok produk dari perusahaan industri pertahanan. Pengalaman ini diberikan dengan pertumpahan darah yang hebat di garis depan.
Pada awal Perang Patriotik Hebat, unit perbaikan hanya tersedia di tangki resimen - remroty, di divisi tank dan mekanik - batalyon perbaikan dan restorasi. Tidak ada fasilitas perbaikan di sisa formasi militer taktis dan operasional. Basis sistem kemudian terdiri dari pangkalan perbaikan stasioner distrik sebanyak 38 unit, serta bengkel lapis baja garnisun (72 unit) - prototipe pusat pemeliharaan modern.Sudah di hari-hari pertama perang, kekurangan sistem pemulihan senjata dan peralatan militer yang dibuat sebagai sumber utama untuk mengisi kembali kerugian dan menjaga kesiapan tempur unit terungkap. Pada hari-hari pertama Juli 1941, di sebagian besar korps mekanik, tidak lebih dari 10-20 persen kendaraan lapis baja yang dapat diservis tetap beroperasi. Penurunan tajam dalam jumlahnya membutuhkan transisi dari korps dan sistem divisi ke brigade satu dan memaksa kami untuk berpikir serius untuk meningkatkan sistem perbaikan - sumber utama untuk mengisi kembali kerugian.
Mereka tidak menunda dengan transformasi. Sejak akhir tahun 1941, peningkatan tajam jumlah unit perbaikan bergerak dimulai. Hingga akhir tahun 1942, lebih dari 180 pangkalan perbaikan bergerak untuk kendaraan lapis baja, sekitar 90 unit pangkalan perbaikan dan pemulihan garis depan dan batalyon perbaikan dan pemulihan tentara, lima bengkel kereta api lapis baja dibentuk.
Semua tank dan korps mekanik mulai memiliki pangkalan perbaikan bergerak, pasukan tank - batalion perbaikan dan pemulihan tentara, front - keduanya. Pabrik perbaikan tank bergerak dan agregat tank muncul dalam formasi baru untuk perombakan tank dan senjata self-propelled di lapangan. Secara umum, jumlah kendaraan bergerak untuk memperbaiki kendaraan lapis baja selama tahun-tahun perang meningkat lebih dari delapan kali lipat.
Bersamaan dengan penyebaran fasilitas perbaikan, sistem evakuasi dibuat di semua tingkatan pasukan. Pada musim panas 1942, lebih dari 120 unit evakuasi tentara dan subordinasi front dibentuk.
Langkah-langkah yang diambil memungkinkan untuk kembali melayani peralatan yang diperbaiki lebih dari yang diproduksi industri selama waktu yang sama: tangki - 4,3 kali (lebih dari 400 ribu), peralatan otomotif - tiga kali. Lebih dari 70 persen perbaikan senjata artileri yang rusak dan sekitar 80 persen tank dilakukan dengan cara bergerak.
Periode pasca-perang pengembangan sistem pemulihan senjata dan perlengkapan militer dimulai dari persyaratan baru, yang didasarkan pada munculnya alat-alat perjuangan bersenjata yang secara fundamental baru, perluasan yang signifikan dari jenis senjata dan peralatan militer, komplikasi sampel, dan peningkatan kemungkinan kehancuran mereka. Kecenderungan umum dalam pengembangan sistem pemulihan AME, dengan semua perubahannya yang berulang dan terkadang kontradiktif, adalah integrasi badan perbaikan dan pemulihan dari berbagai layanan teknis dengan tetap mempertahankan spesialisasi internal mereka. Hal ini dijelaskan dengan pembekalan pasukan secara besar-besaran dengan senjata dan peralatan militer terintegrasi, yang masing-masing menggabungkan kepentingan beberapa dinas teknis.
Langkah integrasi yang penting adalah penyatuan bengkel lapis baja, mobil, dan artileri yang terpisah (BTRM, PARM, DARM) di divisi tank dan senapan bermotor menjadi batalyon perbaikan dan pemulihan (ORVB) yang terpisah.
Pada tingkat operasional, tentara (korps) termasuk batalyon perbaikan dan pemulihan terpisah untuk perbaikan kendaraan lapis baja, kendaraan, senjata roket dan artileri, dan kit garis depan, masing-masing, resimen perbaikan dan pemulihan.
Penyelesaian lengkap pembentukan sistem pemulihan senjata dan peralatan militer dapat dikaitkan dengan pertengahan 80-an, ketika unit perbaikan dan pemulihan serta subdivisi dari tujuh layanan teknis digabungkan ke dalam pangkalan perbaikan dan pemulihan front. (FRVB), tentara (ARVB), bawahan wakil komandan untuk persenjataan. Posisi ini diperkenalkan ke dalam struktur komando dan kontrol Angkatan Bersenjata pada tahun 1983, dengan tetap mempertahankan tanggung jawab kepala dinas terkait untuk peralatan, personel, pelatihan teknis dan khusus, serta kegiatan produksi. Pangkalan tersebut termasuk pasukan dan sarana layanan RAV, BTVT, AT, layanan teknis pasukan teknik dan kimia, pasukan komunikasi, layanan metrologi, serta batalion evakuasi terpisah.
Pengalaman Afghanistan dan Chechnya
Efektivitas struktur organisasi dan kepegawaian RVO yang mapan diuji di Afghanistan, selama periode likuidasi akibat gempa bumi di Armenia, dalam konflik bersenjata di Kaukasus Utara pada 1994-2000, serta ketika memberikan banyak latihan dan pelatihan tempur harian pasukan dengan volume dan intensitas eksploitasi IWT yang cukup besar. Akumulasi pengalaman telah memastikan bahwa operasi tempur unit dan formasi tanpa evakuasi terus-menerus dan pekerjaan perbaikan pada peralatan yang rusak atau rusak terbatas dan tidak melebihi 10-15 hari. Pada saat yang sama, jumlah sampel senjata dan peralatan militer yang tidak dievakuasi meningkat ke tingkat yang berbahaya dalam waktu yang sangat singkat.
Misalnya, pelanggaran prinsip evakuasi segera menyebabkan fakta bahwa pada awal tahun 1985, sekitar 1500 korps berbagai kendaraan lapis baja telah terkumpul di wilayah Afghanistan. Para peserta permusuhan itu dengan jelas mengingat ratusan kerangka mobil, kendaraan tempur infanteri, tank yang tersebar di sepanjang rute kolom. Melakukan permusuhan di daerah pegunungan gurun, di antara bangunan adobe dengan kelompok bersenjata ilegal yang dilatih dalam serangan mendadak dan pemasangan ranjau serta alat peledak improvisasi, sangat mempersulit evakuasi peralatan, dan pemulihan di darat tidak mungkin dilakukan. Itulah sebabnya, selain unit evakuasi tentara reguler, perlu dibuat kelompok perbaikan dan evakuasi yang bergerak dan dilengkapi dengan baik di bawah kepemimpinan perwira yang paling berani dan berpengalaman. Mereka mengangkut peralatan yang rusak ke area pengumpulan yang terletak di garnisun militer besar, di mana sebagiannya dipulihkan, dan sebagian besar dikirim dalam kolom evakuasi besar ke perbatasan Uni Soviet.
Selama seluruh periode permusuhan Angkatan Darat ke-40 di Afghanistan, dari 5270 kendaraan lapis baja yang rusak, lebih dari 4000 dievakuasi, di mana lebih dari 2750 unit dikembalikan ke layanan oleh pasukan dan sarana lembaga perbaikan dan pemulihan.
Organisasi pemulihan senjata dan peralatan militer selama perang Chechnya pertama mengumpulkan semua pengalaman sebelumnya dan membuktikan keefektifan fasilitas perbaikan militer dan tentara serta materialnya yang dibuat pada saat itu. Peran khusus dimainkan oleh evakuasi senjata dan peralatan militer yang dikerahkan tepat waktu dan terorganisir dengan baik, yang memungkinkan untuk dengan cepat membersihkan Grozny dan sekitarnya dari peralatan yang rusak dan tidak berfungsi pada Januari 1995.
Durasi operasi kontra-teroris di Kaukasus Utara membutuhkan penguatan pengelompokan kekuatan dan sarana perbaikan dan pemulihan badan Distrik Militer Kaukasia Utara. Untuk evakuasi dan perbaikan kendaraan lapis baja, agen perbaikan dan pemulihan dari distrik militer Moskow, Volga, dan Ural dilibatkan, yang memungkinkan untuk memperbaiki dan mengevakuasi hingga 80-90 persen kendaraan lapis baja yang rusak. Secara total, selama periode operasi di Kaukasus Utara, badan perbaikan dan pemulihan militer memulihkan 2794 unit kendaraan lapis baja, dimana 1672 unit dievakuasi.
Akumulasi pengalaman dalam penggunaan badan perbaikan dan restorasi telah menegaskan perlunya integrasi fasilitas perbaikan dan evakuasi dalam satu entitas struktural, di bawah satu manajemen, serta pengembangan fasilitas perbaikan dan evakuasi bergerak baru. Khususnya, evakuator baru, bukan MAZ-537, 543 dan KETL (TK-5, TK-6).
Sistem manajemen dukungan teknis dan komponen strukturalnya telah mencapai puncak perkembangannya pada awal abad ke-XNUMX.
Pertemuan yang diadakan dengan pimpinan Angkatan Bersenjata Federasi Rusia pada November 2000 di Tver di bawah kepemimpinan Menteri Pertahanan Igor Sergeev menunjukkan potensi yang sangat besar dari sistem dukungan teknis di semua tingkatan hierarki tentara.
Di kamp pelatihan, badan perbaikan dan pemulihan dari semua tingkatan dikerahkan - dari batalion hingga pangkalan garis depan untuk perbaikan unit peralatan otomotif. Tujuannya adalah untuk menunjukkan kepada para pemimpin militer dari berbagai tingkatan kemampuan potensial apa yang dimiliki pasukan dan sarana yang dipercayakan kepada mereka untuk memelihara senjata dan perlengkapan militer dalam kondisi baik dalam kondisi defisit keuangan yang parah yang ada saat itu.
Sayangnya, ini adalah demonstrasi terakhir dari kemampuan seluruh sistem dukungan teknis Angkatan Bersenjata. Kemudian mulailah proses degradasi yang lambat, dan kemudian semakin cepat hingga kehancuran total. Struktur dekat tentara yang mapan, seperti JSC Spetsremont, JSC Pusat Perbaikan Kapal Zvezdochka, JSC Aviaremont, dan lainnya, menyerap perusahaan perombakan yang berfungsi dengan baik. Kemudian mulailah perpindahan mereka di antara pabrik-pabrik industri. Saat ini, sebagian besar perusahaan ini tidak memiliki pesanan yang stabil, tetapi, setelah menumpuk hutang yang sangat besar, berada dalam keadaan bangkrut atau hampir bangkrut.
Resimen sebagai tanda pertama
Istilah "outsourcing" yang kurang dipahami muncul, yang manfaatnya hanya terdiri dari fakta bahwa hal itu memberikan kesempatan hukum kepada para komandan untuk melepaskan diri dari tanggung jawab pribadi atas keadaan senjata dan perlengkapan militer. Pemeliharaan dan perbaikan rutin, yang sebelumnya dibebankan kepada awak kendaraan dan personel unit perbaikan, mulai dilakukan oleh tim keliling perusahaan industri dengan biaya tertentu.
Taruhan pada seorang paman yang akan datang dan memperbaiki segalanya memunculkan ketidakpercayaan pada kekuatan, ketergantungan seseorang. Kualifikasi staf teknik dan teknis turun drastis, satuan militer mulai kehilangan kemandiriannya dalam menjaga kesiapan tempur dengan mengorbankan kemampuan internal. Sistem komando dan kontrol untuk dukungan teknis militer dan tingkat operasional juga dihancurkan. Semua ini mengingatkan pada periode yang ada di Angkatan Bersenjata kita sebelum dimulainya Perang Patriotik Hebat.
Wakil Menteri Pertahanan Dmitry Bulgakov, menciptakan sistem logistik terpadu, yang mencakup GRAU dan GABTU, sebagai pemimpin dengan pengalaman luas dalam layanan staf militer dan operasional, terkait erat dengan dukungan teknis, sangat memahami bahwa tanpa sistem operasi yang mapan , pasokan , perbaikan, ketersediaan taman dan gudang yang dilengkapi, kesiapan tempur Angkatan Bersenjata tidak dapat dipastikan. Ini ditunjukkan oleh lebih dari lima tahun pengalaman outsourcing.
Di beberapa daerah, itu membenarkan dirinya sendiri, misalnya, dalam melayani personel dan menyediakan bahan bakar dan pelumas untuk pasukan. Namun dalam urusan menjaga keberlangsungan senjata dan perlengkapan militer, diperlukan penyesuaian yang mendalam.
Selama latihan khusus pasukan dan sarana logistik di tempat pelatihan Prudboy, Wakil Menteri Pertahanan menyerahkan spanduk tempur kepada resimen perbaikan dan evakuasi ke-10 yang baru dibentuk. Prosedur khidmat ini menyelesaikan proses pembentukan unit perbaikan dan evakuasi baru.
Tampaknya ini bukan peristiwa luar biasa dalam skala Angkatan Bersenjata. Tapi, saya ulangi, semua pengalaman operasi militer sebelumnya menunjukkan bahwa adalah mungkin untuk memiliki sejumlah besar pasukan dengan senjata dan peralatan militer dalam jumlah besar, tetapi tanpa sistem pemulihan permanen, periode kemampuan tempur mereka di garis depan. garis akan sangat terbatas. Hanya perbaikan operasional peralatan di tingkat taktis dan operasional yang merupakan sumber utama untuk mengisi kembali kerugian pertempuran yang tak terhindarkan.
Selain itu, pembentukan unit perbaikan dan evakuasi baru berarti mengatasi akibat bencana yang melanda sistem dukungan teknis sejak pertengahan dekade pertama tahun 2000-an.
Latihan khusus yang dilakukan mengkonfirmasi bahwa ada pemahaman tentang perlunya memulihkan sesegera mungkin area yang sangat penting dalam kegiatan Angkatan Bersenjata kita, yaitu tempat unit perbaikan dan pemulihan serta evakuasi berada.
Penciptaan yang pertama, meskipun di bawah No. 10, resimen perbaikan dan evakuasi hampir tidak bisa dilebih-lebihkan. Menurut Dmitry Bulgakov, ini adalah tanda pertama dalam rekonstruksi sistem operasi dukungan teknis yang andal sebelumnya, yang sangat diperlukan untuk menjaga kesiapan tempur Angkatan Bersenjata, dan sudah pada tingkat kualitatif baru. Pencapaiannya didasarkan pada pengalaman generasi sebelumnya, peluang dan persyaratan baru untuk berfungsinya sistem pendukung teknis dalam kondisi modern. Berbeda dengan tentara besar yang sulit dikelola dan pangkalan perbaikan dan pemulihan garis depan yang berkurang, dan paling sering kader, resimen perbaikan dan evakuasi adalah bagian bergerak dari kesiapan tempur yang konstan. Penggunaannya di masa damai memberikan tingkat pelatihan personel yang diperlukan untuk operasi dalam periode khusus.
Integrasi unit perbaikan dan evakuasi ke dalam struktur resimen, yang dilengkapi dengan bengkel mobil tentara khusus baru dan terutama traktor beroda dan beroda yang diproduksi oleh Uralvagonzavod, KamAZ, Kurganmashzavod, akan secara signifikan mengurangi waktu evakuasi peralatan yang rusak ke area belakang dan waktu pemulihannya.
Keterlibatan spesialis dari perusahaan industri dalam perbaikan bersama dengan sarana militer memungkinkan untuk menyelesaikan masalah yang terkenal dalam memulihkan jenis senjata dan peralatan militer yang kompleks, seperti misil, sistem misil antipesawat, MLRS, dll.
Resimen perbaikan dan evakuasi menjadi sumber utama untuk mengisi kembali kerugian di tingkat operasional dan menjaga kesiapan tempur pasukan dalam sistem dukungan teknis yang diperbarui dalam struktur logistik Angkatan Bersenjata.
Wakil Menteri Pertahanan menetapkan tugas untuk melakukan pekerjaan penelitian yang serius, yang harus didasarkan pada prediksi kegagalan senjata dan peralatan militer dalam berbagai kondisi operasi pasukan.
Hasilnya akan menjadi dasar untuk pengembangan lebih lanjut tidak hanya badan perbaikan dan restorasi, tetapi juga area lain dari sistem dukungan teknis untuk jangka panjang. Ada banyak pekerjaan yang harus diselesaikan, tetapi langkah pertama telah diambil.
informasi