Sanksi pembalasan
Saya telah menyusun untuk Anda panduan singkat tentang sanksi pembalasan yang dapat diterapkan Rusia dalam konteks berbagai sektor ekonomi (bahkan, sanksi ini tidak terlalu singkat - lebih dari 10 ribu karakter). Saya memperingatkan Anda. Ini adalah teks yang provokatif. Saya memutuskan untuk menempatkan diri pada posisi Putin dan menulis instruksi yang menggemparkan, bisa dikatakan, tentang tindakan pembalasan. Dimana hal ini akan merugikan Rusia dan dimana Rusia dapat merugikan Barat.
Jadi, dilihat dari berita, sanksi telah mencapai Bank Tabungan dengan VTB, dan Eropa sedang melakukan stress test mengenai penolakan gas Rusia dan peluncuran sanksi sektoral. Saya pikir ini adalah point of no return, setelah itu transisi menuju ekonomi mobilisasi dan penutupan negara akan dimulai.
Tidak mungkin lagi sepakat, bermain-main dengan kontradiksi, artinya berpura-pura menjadi karung tinju saja sudah cukup. Dan di sini muncul peluang besar untuk melakukan tindakan pembalasan, yang tidak semuanya, secara obyektif, berdampak buruk bagi Rusia. Mari kita cermati perekonomian dalam negeri dan pikirkan “respons” terhadap negara-negara Barat.
1. Akhirnya, kita akhirnya bisa mengusir seluruh mafia konsultasi dan audit internasional dari negara ini dengan tenang. Kita berbicara tentang segala jenis McKinsey, PricewaterhouseCoopers, KPMG dan Deloitte dan Touche lainnya. Mengapa mereka menyerah kepada kita di sini jika pembiayaan internasional ditutup, pinjaman sindikasi, penerbitan obligasi, IPO, dan sebagainya. Apakah ada roti lezat yang terlihat?
Siapa yang membutuhkan laporan multi-volume, laporan yang sangat mahal, studi, laporan yang diaudit menurut standar IFRS dengan biaya 2 juta euro per tahun untuk rata-rata perusahaan? Ketika saya bekerja di sektor transportasi, saya melihat penelitian McKinsey tentang bagaimana Rusia perlu mereformasi jalur kereta apinya. Laporan yang bisa dibawa dengan kereta ini dibuang ke toilet oleh kepala Kereta Api Rusia, Yakunin.
Benar, setelah memberinya uang gila-gilaan. Nah, semua orang juga mengerti segalanya tentang pemeliharaan McKinsey Metro Moskow sebesar 227 juta rubel.
Kesimpulan. Semua persaudaraan ini (di mana saya juga akan menyertakan lembaga pemeringkat internasional) sekarang hanya menyia-nyiakan kantor kelas A yang mahal di Ostozhenka, yang dapat digunakan untuk tujuan lain. Ditambah lagi, akan ada penghematan besar bagi perusahaan dan bank Rusia dalam menyiapkan laporan, membeli peringkat, dan sebagainya.
2. Makanan cepat saji Barat. Dengan dia, tidak semuanya sesederhana kelihatannya. Tampaknya ya, ia menjual junk food, hamburger mengandung 2% daging, sisanya diperas dari babat dan otot, dan keuntungannya disumbangkan ke beberapa kantor pusat di London. Mengenakan sanksi, mengusir orang dari negara tersebut, menasionalisasi real estat dan aset, meningkatkan kesehatan masyarakat - satu keuntungan.
Tetapi McDonald's yang sama beroperasi di Rusia di bawah skema waralaba, dan jika McDucks ditutup di seluruh negeri, pedagang swasta Rusia yang akan menyesuaikan diri dengan keseluruhan sistem ini dan menginvestasikan uang mereka sendiri untuk membuka "restoran" akan menderita.
Di sisi lain, mereka akan dibuka kembali di bawah tanda beberapa “Kroshka-kentang”. Alangkah baiknya jika “Kentang Kecil” ini sendiri tidak mendatangkan keuntungan bagi Kepulauan Cayman, namun ini adalah topik untuk catatan tersendiri.
3. Coca-Cola, Pepsi-Cola dan sejenisnya. Dalam beberapa tahun terakhir, merek internasional telah mengembangkan hampir seluruh bisnis jus dalam negeri untuk mereka sendiri. Jadi sanksi terhadap "cola" juga harus didekati dengan bijak. Jangan membuang bayi (misalnya jus tanaman) bersama air (misalnya cola). Omong-omong, di sini penting untuk tidak mengikuti jalur larangan ala Uni Soviet.
Apakah Anda ingin minum Coca-Cola (Pepsi ada di Union)? Demi Tuhan! Ini toko khusus untuk Anda, di mana satu toples berharga 250 rubel karena bea cukai. Dan uang yang diterima dari cukai akan digunakan untuk memerangi obesitas.
4. Bank internasional (investasi, dana awal, dll). Situasi di sini bahkan lebih rumit dibandingkan dengan makanan cepat saji. Dalam lima puluh bank pertama, saya menghitung selusin bank asing besar - Citibank (Amerika), Raiffeisenbank (Austria), Nordea Bank (bagian dari grup Nordea Skandinavia), HSBC Bank (anak perusahaan dari grup Inggris HSBC) dan Credit Agricole CIB ( didirikan oleh French Credit Lyonnais, yang kemudian menyerap Credit Agricole) dan beberapa jurusan lainnya.
Perlu Anda pahami bahwa bank bukanlah kantor dengan tempat penyimpanan uang di Moskow, melainkan aset, kewajiban, investasi. Di sini kita perlu melihat lebih luas apa yang terjadi dengan posisi investasi asing di Rusia secara umum. Ternyata tidak semuanya begitu penting.
Total volume investasi asing dalam modal di Rusia adalah sekitar $300 miliar. Dari jumlah tersebut, 60 miliar merupakan investasi portofolio di pasar saham, 240 miliar merupakan investasi langsung.
Kalau kita minta bank asing, lembaga pialang keluar, uang juga akan lari. Ini akan menurunkan pasar kami, tapi tidak banyak. Persen sebesar 20%. Skema selesai. Seperti pada tahun 2008 (ketika uang asing dibiarkan tanpa ada Boeing yang jatuh) - VEB dengan tenang masuk dan membeli semua yang dibutuhkan dengan harga murah. Dua tahun kemudian, pasar kembali ke tingkat sebelumnya (di sini saya menghilangkan pertanyaan mengapa ekonomi mobilisasi memerlukan pasar saham).
Sekarang tentang investasi langsung bank-bank Barat. 240 miliar - jumlahnya sudah lebih signifikan, tetapi tidak mungkin untuk keluar dari saham berbagai perusahaan dengan cepat, tanpa diskon. Investasi ini tidak akan lari, dan jika lari, maka dengan harga yang sangat murah.
Itu. Orang-orang Tiongkok dan Arab hanya membutuhkan 50-60 miliar dolar untuk bisa masuk ke dalam sumber dana dan bank-bank Amerika dan Eropa. Dengan sanksi balasan, Rusia akan segera menawarkan banyak hal kepada “non-blok”.
Akhirnya, uang ini dapat “tidak dikeluarkan” dari negara tersebut - pembatasan transaksi modal dan transfer dapat diberlakukan. Atau, yang lebih sederhana dan efektif adalah dengan memperkenalkan “pajak Tobin”. Apakah Anda perlu segera mengubah rubel menjadi dolar dan mengirimkannya ke BVI? Bayar 2% dari jumlah tersebut. Jumlah bankir yang rakus akan segera berkurang. Mungkin itu menjadi lebih baik?
Sekarang tentang posisi kredit. Perusahaan kita berutang sekitar 650 miliar dolar kepada bankir-bankir Barat, namun utang jangka pendeknya sekitar 80 miliar dolar. Tentu saja kita bisa menyatakan bahwa kita memaafkan semua orang yang berhutang, tapi bukan kepentingan Rusia jika kita menerapkan sanksi pembalasan yang signifikan seperti yang dilakukan Lenin.
Hal ini hanya dapat dilakukan jika Amerika Serikat dan Eropa menyita cadangan emas dan devisa Bank Sentral Federasi Rusia ($477 miliar) atau menerapkan sanksi sektoral terhadap hidrokarbon. Sampai senjata “keuangan” besar mulai berbicara - untuk membayar, mengganti utang luar negeri dengan utang nasional.
5. Fu... Kami menemukan bank dan ibu kotanya. Oh tidak! Kita perlu menggedor beberapa ikan yang tersangkut di balik kedok.
Pertama, sistem pembayaran Visa dan MasterCard, yang dengan mudah membocorkan semua transaksi keuangan warga negara kita ke badan intelijen. Mereka mencoba melawan mereka, memperkenalkan uang jaminan, server di wilayah Rusia - tetapi pelobi mereka dengan mudah menangkis serangan itu (mungkin sanksi pembalasan harus dimulai dengan mengirim seseorang ke Gedung Putih untuk menebang hutan?).
Visa dan MasterCard dengan mudah digantikan oleh Unionpay China (yang ukurannya sudah melampaui mereka). Meskipun Unionpay sedang diganti, kita perlu segera membuat sistem pembayaran nasional kita sendiri (dan tantangannya belum ada di sana). Kedua, ini saatnya berurusan dengan Bloomberg dan Reuters.
Seluruh persaudaraan keuangan duduk di terminal informasi ini, yang, yang mengejutkan, mengejutkan, sejak hari pertama bekerja di Rusia tidak akan membayar pajak di sini. Ambil bulanan dan berikan 2000 euro ke London. Dan mengapa mereka begitu cantik bagi kita di sini? Jika Anda ingin memberikan layanan informasi keuangan kepada klien di Rusia, daftarkan badan hukum, bayar pajak...
6. Sekarang semuanya sudah ada di sektor keuangan, mari kita beralih ke sektor konsumen. Procter & Gamble, Unilever - wow! Apakah kamu tidak terlalu mabuk? Berapa tarif pajak efektif Anda? Bagaimana dengan keuntungan tahun lalu di Rusia? Tidak, kami memahami bahwa warga kami tidak dapat hidup tanpa sampo Polandia. Ya, kita sadar 60% barang konsumsi di dalam negeri adalah impor.
Dan setengah dari 60% ini diimpor oleh beberapa perusahaan monopoli. Jadi mungkin perlu diingat bahwa kita memiliki undang-undang antimonopoli di negara kita? Apa? Akankah orang-orang tidak punya apa-apa untuk dicukur? Tentu? Kami menyertakan perlakuan negara yang paling disukai untuk importir kecil. Bea Cukai baik-baik saja!
7. Bir, rokok dan pengedar lainnya yang sedang sekarat. Hampir semuanya seluruhnya merupakan perwakilan perusahaan Barat. Nasionalisasikan tanpa ragu-ragu. Selain itu, pabrik-pabrik harus diserahkan ke tangan negara dan mengisi kembali anggaran.
8. Teknik mesin. Mari kita mulai dengan industri otomotif. Ford, GM, Volkswagen dan lainnya sangat terpukul. Mereka sudah memiliki beberapa pabrik di Kaluga. Benar, sebagian besar dirakit dengan obeng, dan segala macam komponen rumit (seperti transmisi otomatis) diimpor dari luar negeri.
Saya pikir pemerasan lama yang bagus akan berhasil di sini. Pengambilalihan pabrik-pabrik dari Amerika akan menjadi pelajaran yang baik bagi Eropa. Ya, Anda dapat berhenti mengimpor suku cadang yang rumit, tetapi apakah Anda benar-benar ingin mengikuti jejak bintang dan garis teman dan menghapus semua investasi di kolom "kerugian" dalam laporan keuangan Anda? Orang Jepang akan langsung menerima petunjuk itu.
9. Manufaktur pesawat terbang. Berkat upaya Poghosyan, kami memilikinya, namun sangat terkait erat dengan komponen impor. Jika kita tidak ingin mengikuti jejak Iran, yang, setelah penerapan sanksi, hampir setiap bulan mengalami kecelakaan Boeing yang sudah tua dan usang, maka kita perlu segera mempersiapkan program substitusi impor untuk Superjet yang berbasis di Oak dan meningkatkannya. produksi (40 pesawat baru per tahun adalah lelucon). Titik lemah utama adalah mesinnya.
10. Pembuatan Kapal. Semuanya baik-baik saja di sini, karena tidak penting bagi negara daratan. Tidak ada orang asing, United Shipbuilding Corporation adalah ciptaan yang lahir mati. Mereka merebut galangan kapal, mereka berebut kekuasaan, tapi tidak secara fundamental. Jika kami membutuhkan kapal tanker, kami akan membeli kapal kargo kering dari Korea, yang membangunnya dengan setengah harga.
11. Teknologi luar angkasa. Dan di sinilah peran Amerika. Menolak pengiriman astronot ke ISS. Seperti yang dikatakan Rogozin, biarkan mereka "membeli trampolin". Pembuatan instrumen dan peralatan mesin. Semuanya terbunuh selama runtuhnya Uni Soviet.
12. Serta barang elektronik/peralatan rumah tangga. Mungkin Anda tidak bisa berbuat apa-apa di sini, Anda harus terus membeli semuanya dari Cina dengan harga selangit. Rekayasa transportasi. Prancis yang diwakili oleh Alstom, dan Jerman yang diwakili oleh Siemens, masing-masing berhasil masuk ke Transmashholding dan Sinara. Gedung gerbong, gedung lokomotif, dll.
“Singkirkan dan bagilah” (c) Sharikov) - Angela Merkel adalah pelajaran untuk masa depan. Rekayasa tenaga (turbin, dll). Mordashev menyingkirkan Siemens tepat pada waktunya, sekarang kita harus menyingkirkan komponen-komponennya dan berhenti memasukkannya ke dalam tender.
13. Telekomunikasi dan TI. Selama beberapa tahun terakhir, orang-orang Barat sendiri telah keluar dari bisnis ini karena keinginan mereka sendiri - praktis tidak ada kebutuhan untuk melakukan apa pun. Kami memiliki operator seluler nasional, mesin pencari kami sendiri, layanan pos, jejaring sosial - secara umum, semuanya diduplikasi.
Tentu saja, Rostelecom harus membeli stasiun pangkalan di China, tetapi sekarang mereka melakukannya berdasarkan skema yang tidak jelas dengan beberapa jenis Huawei. Tidak banyak yang akan berubah.
14. Kompleks Bahan Bakar dan Energi. Semuanya indah di sini. Dalam artian, ya, pengeboran laut dalam di landas kontinen akan sulit (impor peralatan dilarang), namun karena sanksi di dalam negeri, minyak dan gas akan melimpah.
15. Farmasi. Dan inilah masalahnya. Seluruh pasar obat-obatan dan peralatan kesehatan seluruhnya berada di bawah impor luar negeri. Terutama AS dan UE. Anda tentu saja dapat mencuri formula dan memakukan obat generik (sebenarnya, begitulah cara melakukannya), tetapi Anda harus melakukannya berkali-kali, meluncurkan pabrik baru. Di sini situasi "membakar" sama seperti di industri pesawat terbang. Kami membutuhkannya secara mendesak dan cepat, namun perusahaan seperti itu tidak dibangun secara mendesak dan cepat.
16. Tapi semuanya baik-baik saja dengan makanan. Negara ini sepenuhnya mampu swasembada gandum, sereal, sayuran, mentega, dan gula. Ada masalah dengan daging impor, namun dalam industri ini, substitusi impor akan berjalan cepat dan dahsyat. Rospotrebnadzor cukup mencari dan menemukan “ngengat codling” lainnya. Eksportir biji-bijian mungkin menghadapi masalah.
17. Industri pariwisata dan perhotelan. Dan inilah hamparannya. Semua Hilton Rusia, Four Seasons, dan “Marriott” lainnya menangis dengan air mata membara dan berkata: “...tiga tape recorder impor, tiga kotak rokok domestik, jaket kulit...tiga.”
18. Ritel. "Metro", "Ashany" memeluk Hilton dan juga terisak. Selamat tinggal margin 20%, halo Magnet dan Perekrestok.
19. Pendidikan dan ilmu pengetahuan. Semuanya busuk di sini. Tanpa integrasi dengan institusi Barat, tanpa partisipasi dalam berbagai konferensi internasional, dll. Pendidikan dan ilmu pengetahuan kita akan menghadapi degradasi lebih lanjut. Desa Skolkovo Potemkin tidak akan memperbaiki situasi. Masalah ini hanya dapat diselesaikan melalui industrialisasi baru di negara ini, yang memerlukan kebutuhan akan tenaga ilmiah dan penelitian dan pengembangan.
20. Pertahanan. Industri ini sepenuhnya berada di bawah Teknologi Rusia. Semuanya sangat sulit di sana, di suatu tempat menyedihkan, di suatu tempat yang kurang lebih. Belum ada gambaran tunggal, program substitusi impor telah dicanangkan, terutama untuk rudal, transportasi penerbanganBagaimana sanksi akan mempengaruhi ekspor senjata masih belum jelas, kita harus menunggu.
- Alexey Vyazovsky, Wakil Presiden Rumah Percetakan Emas
- http://www.vz.ru/opinions/2014/7/30/697942.html
informasi